周末，我和小伙伴一起守在电视前，等了一晚上爱奇艺首播《中国好声音》第二期，当得知本周停更的消息后。悲伤之余点开了腾讯视频的 TV 版刷起了《中餐厅》。
周一打开后台一看，Mia 小姐姐的《只花两天时间霸榜App Store总榜第一，这个小妖精做到了》红遍了ASO圈，作为同事的我当然是（xian）额（mu）手（ji）相（du）庆（hen）了：你写上升最快，我就写下降最快。翻开「快 ASO 排名浮动监测」功能一看：
(ÒωÓױ)！纳尼，爱奇艺PPS落榜达1459，喜提下载最快榜榜眼。
笔者有些不淡定，以为自己挖到宝了，结果：
平台非常温馨的提醒我，该应用已下架。下架意味着App从App Store中彻底移除，除了已经下载过该App的用户外，其他人无法通过榜单、应用商店搜索等方式获取此App。一般人看到下架的第一反应都是苹果官方惩戒式下架，难道是官方进行了什么骚操作？
App下架 这些年PPS经历了什么
根据《App Store审核指南》的相关规定，苹果的惩戒方式主要有以下几种：
1.邮件警告
2. 人为干预降低 App 榜单排名或某个关键字搜索结果排名
3. 屏蔽搜索结果
4. 清除 App 在排行榜中的排名
5. 下架，无法通过任何方式下载 App
6. 封号，无法登陆 iTC且账号下应用会全部下架
除非 App涉及「版权纠纷」「涉黄」或「违规推广且情节特别严重」，App Store 通常不会对应用做出下架处理，就好比是足球场上的「红牌」，是仅次于永久禁赛「封号」的重大判罚。
爱奇艺是版权起家，剑网2018专项活动后涉黄也大可能，以爱奇艺 PPS 的体量已经过了需要铤而走险上违规推广的阶段了。那么，只有一种可能爱奇艺 PPS 官方自己下架了。
经过与客服小姐姐一番斗智斗勇的攀谈，基本上可以确认 爱奇艺PPS 已经被悄然砍掉：
虽然一家公司两款相似度极高的 App「爱奇艺」和「爱奇艺 PPS」共同上架 App Store 也算是一个行业奇观，但是在占据关键词和排行榜这方面倒是占尽优势——毕竟双拳难敌四手，恶虎也怕群狼。否则，你以为在中国区AppStore中保留QQ国际版、在TIM副标题中保留「QQ 办公简洁版」、此前 QQ 轻聊版、QQ日本版、QQ HD 等多版本即使不更新也共存的局面等操作都是为了什么？
此外，Mac和PC端已经无法找到爱奇艺PPS的明显入口、爱奇艺官网只默认提供爱奇艺一个版本。PPS官网已经丢掉了自己的独立域名变为http://www.iqiyi.com/common/ppsminisite.html，加上这远古的画风和无法跳转的超链们……
凉凉~
PPS不再，但优秀基因全给了爱奇艺
正如客服小姐姐说，PPS被爱奇艺收购了呢——被收购的一方总是悲情的。不过，需要声明的是收购PPS的是百度，在李彦宏的主导下，两者进行品牌融合和升级，我们更应该理解为强强联合。或许许多人都不知道当年的PPS 是PC视频领域隐藏版的强者。
提到视频门户，人们首先想到的是优酷和土豆，其次会联想到酷6、6房间，很难让人们一下子就想到PPS，因为它最强大的功能是网络电视与直播，但实际上PPS并非一款网络直播工具那么简单：
2005年，雷亮、张宏禹创办PPS，这是全球第一家集P2P直播点播于一身的网络电视软件；同年，PPS是“神六”发射时唯一成功完成直播的网络视频，进而荣获当年“互联网最佳潜力奖”；
2008年8月，PPS成功直播2008年北京奥运会和残奥会开幕式当晚创下日均用户覆盖达1800万人次，及互联网同时在线428万人次的最高纪录。
2010年，PS首届旅游节盛大开幕，打造最大的旅游视频平台，开创旅游营销新格局；直播2010央视春晚，直播当晚收看用户突破1800万，累计收看用户超过8000万。
2011年，PPS开始发力移动端，完成了iPhone、iPad、Android以及Mac端布局，并重视公测现在非常流行了社交元素——PPS娱乐圈社交功能；
2012年，PPSPPS网络电视的覆盖人数突破1亿，占行业整体的1/3，居于行业第二，直逼优酷的领头老大地位；获得TVB所有电视剧集、综艺节目的独家版权，是国内视频平台版权运营的早期推动者。
这些工作都随着2013年5月百度收购为起点，转向了爱奇艺身上。
2010年起步的爱奇艺，与 PPS 有着基因上的不同：瞄准移动端，就在 PPS 势头最盛的2012年，爱奇艺APP装机量超过3,680万，均稳居全行业第一。月独立用户数达2.3亿，月度累计观看时长突破420亿分钟，多项核心数据均稳居全行业第一。更重要的是爱奇艺一开始便搭建完善的内容营销体系，将广告主、版权方和用户紧紧捆绑在一起。
百度收购 PPS 后，借助 PPS 的技术和 PC 端庞大的忠实用户量，让百度在视频领域成为全平台均有优质流量入口的选手，再加上「悦享品质」的产品理念，实际上是在完成 PPS完成其可能完成不好的付费转化。
A级ASO与B级付费转化
当然，PPS并没有远去，它依然存在各大App 的关键词覆盖中。百度、爱奇艺、腾讯、抖音、PP 视频无不将其视若珍宝。
爱奇艺、腾讯视频、优酷是目前视频领域无可争议的第一梯队，尤其是腾讯视频，重合的目标人群、类似的内容策略时常被拿来与爱奇艺作对比，二者在起步初期还曾与搜狐视频一起首推首推「视频内容合作组织（VCC）」。
回到 ASO 层面上，经过快ASO 提供的分析工具，我们可以看出，爱奇艺秀出一张优秀的 ASO 答卷，没有竞品可以在排名上超越爱奇艺，这样就是完美了吗？
2018年最新数据显示，爱奇艺月活4.22亿、日活8108万紧随腾讯视频 APP ，屈居第二； 从付费角度看，爱奇艺早在2014年推动付费 VIP，其付费用户规模优势明显，但是在付费率上与晚两年跟进 VIP 业务的腾讯视频基本持平，均为 10%，进步空间非常大。爱奇艺几乎在月活、日活、付费转化率上全面落后于腾讯视频。
影响付费转化的因素有许多，我们可以从 ASO 上逆向推导出一些端倪：
在关键词覆盖方面
两者在 TOP3\5\10三个层面差距不大，爱奇艺要做的更好一些，腾讯视频在有效关键词方面优势明显。有效关键词，不仅能够提高应用的可发现性，而且带量效果明显。而且这种带量是优质的目标用户流量，最终的付费转化自然会高于有效关键词较低时的转化效果。
评论数方面
腾讯视频在评论数量、好评数和星级三个方面全面落后于爱奇艺，很难说评分帮追腾讯视频实现了高转化。
评论数反应产品的量级，好评数和星级直接反映了用户对产品的好感度。更何况评分越高的产品排名往往也高于竞品。
但是，真正的 APP 运营高手从来不会把 ASO 仅仅当做一个手段，而是当做将其当做一种优化策略：排除一些刷出来的无意义评论，用户对你评分低时，相应会提出自己的需求，对评论需求的整理不仅可以作为关键词优化的参考，更可以直接作为产品更新迭代的重要参考。因此，评论数只是一个表象，如何利用评论数才是提升转化的关键。
PPS的下架，是一个视频时代的结束，一个新的时代将由爱奇艺们来完成，这是一个移动端为主、多端互联的视频时代，这是一个线上向下联动、泛社交化的视频时代，这是一个版权方、广告主、MCN等全产业链高度整合的视频时代。
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